2009 میں انٹیل چھوڑنے کے بعد بھی ، پیٹ گیلسنجر اس کمپنی کے بارے میں بات کرتے رہے جس کی وجہ سے وہ نوعمری سے ہی کام کر رہا تھا۔
انٹیل کے بارے میں پوچھے جانے پر ، وہ سامعین کو بتائے گا کہ ان کے سرپرست اور انٹیل کے سابق سی ای او اینڈی گرو نے ان کی شکل کیسے پیدا کی۔ اب ، جیلسنجر ، جو انٹیل میں واپس آیا ہے ، کے پاس دوبارہ قائدانہ طرز کو دوبارہ قائم کرنے کا موقع ہے جس نے انٹیل کو ایک بار چپ مینوفیکچرنگ کا ماہر بنادیا۔ اسی اثنا میں ، اس نے انٹیل میں دوسرے مقامات سے سیکھا سبق بھی لایا ، جس نے کم سے کم 10 سال سے کمپنی کو سب سے بڑے بحران سے بحالی میں مدد فراہم کی۔
بلوم برگ نے نشاندہی کی کہ 59 سالہ گیلسنجر نے دوبارہ شمولیت اختیار کی کیونکہ انٹیل کو بہتر حریف اور کمپنیوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو ایک بار اپنے صارفین تھے لیکن اس نے بھی اس میدان میں قدم رکھا۔ ان کا اصل چیلینج انٹل کے مینوفیکچرنگ کے مسائل کو حل کرنا تھا ، جو سابق سی ای او باب سوان اور برائن کرزانیچ کو حاصل کرنے میں ناکام رہے تھے۔
سوان کے برعکس ، گیلسنجر کے پاس تکنیکی جانکاری اور کس طرح داخلی حکمرانی کا وسیع تجربہ ہے ، جس کی انہیں انٹیل کی صورتحال کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔ سابقہ چپ ڈیزائنر کی حیثیت سے ، گیلسنجر انٹیل مصنوعات کی پیچیدہ انجینئرنگ کو سمجھتا ہے۔ وی ایم ویئر کے سابق سی ای او کی حیثیت سے ، اس نے کلاؤڈ کمپیوٹنگ بوم کو گلے لگا لیا ، جو انٹیل کی سب سے اہم مارکیٹ کو نئی شکل دے رہا ہے۔
ریمنڈ جیمز اینڈ ایسوسی ایٹ کے تجزیہ کار کرس کاسو نے کہا کہ گیلسنجر سرمایہ کاروں کی عزیز ہے ، اور ہماری گفتگو میں ، وہ انٹیل کا سب سے مطلوبہ اگلا سی ای او بھی ہے۔ وہ ایک بہت چھوٹا اور زیادہ لچکدار تنظیم کا بھی بیرونی شخص ہے جو گذشتہ چند دہائیوں میں کامیابی کے ساتھ ایک نیا ماحولیاتی نظام اور صنعت کے معیار کا ایک سیٹ تیار کرچکا ہے ، بہت سی بنیادی بدعات بھی ہے ، اور یہ انٹیل کے تجربہ کار بھی ہے۔
2006 کے آس پاس ، گیلسنجر ایک ماہر ٹیکنیشن تھا ، جس نے انٹیل کی نئی حکمت عملی کو پہلے سے کہیں زیادہ تیزی سے مارکیٹ تک پہنچایا ، یعنی ، ہر سال چپ ڈیزائنز یا جدید ترین مینوفیکچرنگ ٹکنالوجی مارکیٹ میں لاتا ہے۔ یہ مطالبہ آسنن ہے ، کیونکہ کچھ سال پہلے صفر کے مقابلہ میں ، AMD منافع بخش سرور چپ مارکیٹ کے ایک چوتھائی حصے پر قبضہ کر رہا ہے۔
اس وقت ، جیلسنجر نے اس کو نئی اور بے رحم تکنیکی اپڈیٹ کی تال کو "ٹک ٹوک" کہا۔ اس حکمت عملی نے کام کیا۔ کچھ سال بعد ، سرور چپ مارکیٹ میں AMD کا حصہ 1٪ سے کم پر واپس آگیا۔
1979 میں ، جب وہ صرف 18 سال کا تھا ، اس نے تکنیکی کالج سے گریجویشن کرنے کے بعد ہی انٹیل میں شمولیت اختیار کی۔ اسٹینفورڈ یونیورسٹی میں اعلی ڈگری پارٹ ٹائم کے لئے تعلیم حاصل کرنے کے دوران ، وہ انٹیل کے سب سے اہم چپ 8086 کے حصے کا ڈیزائن بناتے رہے۔ انٹیل کے پہلے چیف ٹکنالوجی آفیسر کی حیثیت سے ہی وہ کمپنی کی جدت طرازی اور وژن کے جینیئس مبشر کی حیثیت سے مشہور ہوئے۔ کمپیوٹر ٹیکنالوجی کی ترقی کی سمت۔
اینڈی گرو کے انداز سے واقف افراد کا کہنا ہے کہ ، گرو کی طرح ، جب گیلسنجر کو لگتا ہے کہ اس کے ماتحت افراد سوالوں سے بچنے کی کوشش کر رہے ہیں یا ایمانداری کے ساتھ سوالوں کے جوابات دینے میں ناکام رہے ہیں ، تو وہ بھی انھیں ایک سخت آواز میں ڈانٹ ڈپٹ کرتے ہیں۔ وہ ہر سطح پر ان ملازمین سے بات چیت کرنے میں بھی وقت نکالے گا جو مشورے کے ل come اس کے پاس آتے ہیں۔
گیلسنجر نے اپنے کیریئر کے بارے میں بھی ایسا ہی منصفانہ فیصلہ کیا۔ انٹیل سے رخصت ہونے کے بعد ، وہ اکثر اس بات کی نشاندہی کرتا تھا کہ انھوں نے اپنے دور میں جو تکنیکی فیصلے کیے تھے وہ غلط تھے ، اور دوسروں سے کہا تھا کہ جب انہیں عہدے کےلئے اعلی عہدے کے ل. واضح طور پر موزوں نہیں تھا تو انہیں برطرف کردیا جائے گا۔
2009 میں انٹیل سے رخصت ہونے کے بعد ، گیلسنجر نے ای ایم سی میں شمولیت اختیار کی ، جو ڈیٹا اسٹوریج فراہم کرنے والے ، سی ای او جو ٹوچی کے عہدے پر فائز امیدواروں میں سے ایک کے طور پر ، جو ریٹائرمنٹ لینے کا منصوبہ بنا رہا تھا۔ اس کے بجائے ، ٹوکی نے رہنے کا انتخاب کیا ، اور آخر میں گیلسنجر وی ایم ویئر کے سی ای او بن گئے ، جب ای ایم سی نے وی ایم ویئر میں اکثریت داؤ پر لگایا۔ جب ڈیل نے EMC حاصل کیا ، تو اس نے وی ایم ویئر کی مؤخر الذکر کی ملکیت بھی حاصل کرلی۔
وی ایم ویئر میں ، جیلسنجر کو ایک ڈبل چیلنج درپیش ہے۔ وی ایم ویئر کی مصنوعات کا بازار پختہ ہوچکا ہے۔ ایک ہی وقت میں ، تنظیم نو کی ایک سیریز کے ذریعے ، کمپنی اور ڈیل کے درمیان تعلقات میں بھی تبدیلی آرہی ہے۔
کمپنی کی کارکردگی کو فروغ دینے کے ل G ، گیلسنجر نے متعدد حکمت عملیوں کی تجویز پیش کی اور آخر میں اپنی کمپنی کو ایمیزون کی کلاؤڈ خدمات کے ساتھ قریب سے ضم کرنے کے منصوبے کو حتمی شکل دے دی۔ ایمیزون VMware کے ساتھ مل کر ایسے صارفین کو جیتنے کے لئے کام کر رہا ہے جو کلاؤڈ پر ایپلی کیشنز چلانا چاہتے ہیں ، جبکہ اپنے کارپوریٹ ڈیٹا سینٹرز کو VMware سافٹ ویئر کے ذریعہ چلانے دیں۔
گیلسنجر کے دور اقتدار کے پہلے مرحلے کے دوران ، وی ایم ویئر کے اسٹاک کی قیمت میں کمی واقع ہوئی ، لیکن 2016 کے آغاز سے ، محصول میں اضافے کی وصولی کے ساتھ ہی ، وی ایم ویئر کے اسٹاک کی قیمت میں اضافہ ہونا شروع ہوگیا ہے۔
بلوم برگ نے نشاندہی کی کہ ایمیزون اور گوگل جیسے کلاؤڈ سروس فراہم کرنے والوں کے اعتماد کو دوبارہ حاصل کرنا انٹیل کے سی ای او کے لئے ایک اہم کام ہوگا۔ یہ کمپنیاں انٹیل سرور چپس کے سب سے بڑے خریداروں میں شامل ہیں ، لیکن وہ اپنی چپس کو تیزی سے ڈیزائن کر رہی ہیں اور کہیں اور تیار کررہی ہیں۔ انٹیل کی نچوڑ والی ٹوتھ پیسٹ اسٹائل کی تازہ کاریوں اور تکرار نے بھی ایسی تبدیلیوں میں حصہ لیا۔
تاہم ، جیلسنجر کا سب سے بڑا چیلنج انٹیل مینوفیکچرنگ کے مستقبل کا تعین کرنا ہوگا۔ جب وہ چلا گیا ، انٹیل کی فیکٹری میں نئے مینوفیکچرنگ کے عمل کے ساتھ اندرونی ڈیزائن کو قریب سے مربوط کرکے انڈسٹری میں جدید ترین پیداواری صلاحیت موجود تھی۔ اب ، کمپنی ٹی ایس ایم سی کے پیچھے پڑ چکی ہے۔ TSMC اپنی چپس خود ڈیزائن نہیں کرتا ہے ، لیکن انٹیل کے بیشتر حریفوں کے لئے چپس تیار کرتا ہے۔
سبکدوش ہونے والے سی ای او سوان بیک اپ پلان کے طور پر زیادہ پروڈکشن آؤٹ سورسنگ پر غور کررہے ہیں ، جبکہ انٹیل کوشش کر رہا ہے کہ وہ اپنی پیداوار کے ذریعے اپنی قیادت دوبارہ حاصل کرے۔ انٹیل کے دوسرے قائدین کا خیال ہے کہ چپ ڈیزائن ٹکنالوجی میں مستقل تبدیلیاں آئیں ہیں ، اور اندرونی اور بیرونی طور پر کچھ کام کرنے کا ہائبرڈ نقطہ نظر آگے بڑھنے کا صحیح راستہ ہے۔
گیلسنجر کو اس الجھاؤ والی معلومات کو واضح کرنے کی ضرورت ہے ، جس سے صارفین اور سرمایہ کار انٹیل کی ترقی کی سمت کے بارے میں الجھے ہوئے اور شکوک و شبہات میں رہ گئے ہیں۔ پچھلے سال ، بیشتر چپ اسٹاک میں اضافے کے باوجود ، انٹیل کے اسٹاک کی قیمت میں 17 فیصد کمی واقع ہوئی۔